이것은 본질적으로 두 가지 정의가 있기 때문에 실패를 정의하는 방법에 전적으로 달려 있으며 두 가지의 차이점을 이해하는 것이 중요합니다.
- 문자 그대로 가능한 한 많은 담당자를 작성하십시오.
- 적절한 양식을 유지하면서 가능한 한 많은 담당자를 수행하십시오 .
첫 번째 정의를 사용하는 경우 큰 문제가 발생하여 실패 할 수 있습니다. 우선, 실패한 담당자는 나쁜 형태가 될 것입니다. 즉, 목표 근육을 운동하지 않는 것이 가장 좋습니다 (생각 : 이두근 컬 동안 운동량 사용). 이것은 분명히 피해야합니다.
두 번째 정의는 항상 전체 세트에서 항상 좋은 형태를 유지하기를 원하므로 초점을 맞추려는 위치입니다. 양식이 해당 세트의 중간에 나오기 시작하면 세트가 끝나고 휴식 또는 더 적은 무게가 필요합니다. 또한이 정의를 확장하여 막대를 안전하게 다시 쌓는 데 필요한 노력을 포함시킬 것입니다 (이는 종종 담당자만큼 많은 노력을 기울일 수 있음). 이것이 내가 사용하는 실패의 정의입니다.
체중이 높을수록 항상 언급 한대로 들어 올릴 때 안전 문제가 발생하지만, 적절한 예방 조치를 취하면 전체적으로 좋은 형태를 사용하기 때문에 실패 할 염려가 없습니다.
실패 할 목적으로 실제로 유용한 두 가지 영역 만 있습니다.
- 체중 운동은 종종 추가 체중으로 보충 할 수 없으므로, 힘을 얻기 위해 신체에 점진적으로 과부하를가하려면 추가 된 담당자에게 의존해야합니다.
- 당신의 능력을 측정 할 때, 실패에 대한 반복을하는 것이 사용하기에 좋은 측정입니다. 예를 들어, 나는 200 파운드에서 5 스쿼트 3 세트를하고 있습니다. 처음 두 세트는 5 번의 반복을 쉽게 완료합니다. 마지막 세트 동안 나는 실패로 가서 15 회 반복한다. 이것은 운동을 위해 최대 이하의 무게를 사용하고 있다는 신호이며, 더 많은 무게를 추가해야 할 수도 있습니다.