«estimation» 태그된 질문

추정은 추정치 또는 근사치를 찾는 프로세스로, 입력 데이터가 불완전하거나 불확실하거나 불안정한 경우에도 어떤 목적으로 사용할 수있는 값입니다.

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소프트웨어 비용 추정 [닫기]
닫은. 이 질문은 주제에 맞지 않습니다 . 현재 답변을받지 않습니다. 이 질문을 개선하고 싶습니까? Software Engineering Stack Exchange에 대한 주제가 되도록 질문을 업데이트하십시오 . 휴일 3 년 전 . 나는 대부분의 학생들이 COCOMO를 사용하여 최종 졸업장 작업의 소프트웨어 견적 비용을 만드는 내 직장 (대학교)에서 보았습니다 . 내 추측은 비용을 추정하는이 …

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추정에서 변경되거나 잊어 버린 작업을 어떻게 설명합니까?
작업 수준 추정 및 시간보고를 처리하기 위해 Steve McConnell이 소프트웨어 추정의 10 장에서 설명하는 기술을 사용했습니다.. 특히, 프로젝트에서 코딩을 시작하기 직전에 작업 수준 추정치를 만들 때가되면 가능한 한 단일 지점을 가진 작업이 없도록 작업을 상당히 세밀한 수준으로 결정합니다. 신뢰도는 4 시간 이상으로 추정됩니다. 이런 식으로 작업 평가 프로세스는 소프트웨어를 구성하는 …
10 estimation 

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스크럼 평가에 대한 협상 및 격퇴 시도가 프로세스의 합법적 인 부분입니까?
나는 스크럼 회의에서 개발자들이 종종 이야기에 대해 현실적인 평가를한다는 것을 알아 차렸다. 그러나 다소 단순한 이야기조차도 구성, 타사 구성 요소 설정, 테스트 및 최종 빌드에 많은 노력이 필요하며 시스템에는 상당한 기술적 부채가 축적되어 제품 소유자 또는 관리 자에게는 추정치가 너무 높습니다. PO는 종종 다음과 같은 추정치를 극복하려고 시도합니다. "이 스토리에 …


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다양한 팀 용량으로 스프린트 속도를 추정하는 방법은 무엇입니까?
우리는 스크럼에서 다소 친환경적인 4 명의 개발자로 구성된 소규모 팀입니다. 전국에서 온 우리는 종종 집에 돌아 가기 위해 이상한 날이나 몇 주를 쉬게됩니다. 따라서 우리 팀의 역량은 매년 반복되는 잎 때문에 한 반복에서 다른 반복으로 급격히 변하며, 이는 반복마다 다른 속도로 이어집니다. 계획 회의에서 속도를 추정 할 때 팀 역량을 …

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어떻게 대답 할 것인가?
우리는 모두 모호한 코드와 기괴한 예기치 않은 기능을 통해 수정하고 해결하기 어려운 문제를 가지고 있습니다. 패턴, 오류, 실수를 찾으려고 천천히 논리적으로 노력하십시오. 이 프로세스는 시간이 걸리고 종종 고객이 쉽게 이해하지 못하는 문제가 있습니다. "언제 언제 수행됩니까?"라는 질문을 받았을 때, 특히 클라이언트가 소프트웨어 개발의 고유 한 복잡성을 이해하지 못하는 경우에 어떻게 …

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추정 기술을 향상시키기위한 좋은 팀 구성 활동은 무엇입니까? [닫은]
휴무 . 이 질문은 의견 기반 입니다. 현재 답변을받지 않습니다. 이 질문을 개선하고 싶습니까? 이 게시물 을 편집 하여 사실과 인용으로 답변 할 수 있도록 질문을 업데이트하십시오 . 휴일 육년 전 . 팀원들 (모든 개발자)에게 전달할 프레젠테이션을 준비하고 있으며, 예측 기술 향상에 중점을 둔 짧은 팀 구성 활동을 포함하고 싶습니다. …

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스크럼에서 스토리 포인트를 추정하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?
저는 프로젝트가 시작될 때 포커를 계획하는 방식이 마음에 들어 각 스토리의 세부 사항을 서로 비교하고 토론 할 수 있습니다. 내가 주목 한 문제 중 하나는 시간이 지남에 따라 문제 영역에서 더 많은 경험을 얻을수록 각 이야기, 즉 처음에 5 또는 8의 가치가있는 이야기에 대해 더 적은 점수를 얻는 경향이 있다는 …


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일관된 변화를 고려할 때 계획 기간이 얼마나 짧습니까?
변경은 드문 일이 아니며, 요구 사항의 변경, 워크 플로의 사양 변경입니다. 나는 변화가있을 것이라는 점을 인정했지만, 변화가 일어날 것이라는 것을 알면 계획 기간이 얼마나 짧은가? (정의가 권장됩니다) 반복 (2-4 주)? 일주일? 2-3 일의 기간? 하루? 하루에 1/2? 회사가 현재 계획보다 먼저 '계획'1 [시간 간격 (위에서)]으로 가정하여 계획이 다음과 같이 들린다 …
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