소프트웨어 공학 scrum

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스프린트 계획 회의는 재미 없을뿐만 아니라 끔찍합니다. 회의는 지루하고 지루하며 영원합니다 (하루이지만 훨씬 더 긴 느낌). 개발자들은 이에 대해 불평하고 다가오는 계획을 두려워합니다. 우리의 일상은 매우 표준 적이며 (우선 순위에 의해 스프린트 백 로그에 삽입 된 사용자 스토리 >> 스토리는 태스크로 분류됩니다 >> 태스크는 시간 단위로 >> 반복됩니다) 우리가 뭘 …

51 agile scrum sprint meetings process-improvement

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스크럼-백 로그를 기울이지 않고 부분적으로 완전한 사용자 스토리를 다음 스프린트로 전달하는 방법

우리는 Scrum을 사용하고 있으며 때로는 계획된 스프린트에서 사용자 스토리를 끝내지 못하는 경우가 있습니다. 진정한 Scrum 스타일에서는 소프트웨어를 배송하고 다음 스프린트 계획 세션 동안 다음 스프린트에 사용자 스토리를 포함시키는 것을 고려합니다. 우리가 수행하는 사용자 스토리가 부분적으로 완료되었다고 가정 할 때 다음 스프린트 계획 세션에서이를 어떻게 정확하게 추정합니까? 우리는 다음을 고려했습니다. a) …

50 agile scrum estimation planning

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버그 수정 작업에 대한 이야기 : 스크럼에 적합합니까?

버그 수정 작업에 스토리 포인트를 할당해야하는지 궁금합니다. 이슈 추적 소프트웨어 인 JIRA에는 버그 유형 이슈에 대한 스토리 포인트 필드가 없습니다 ( 스토리 및 에픽 에만 해당 ). 스토리 포인트 필드 의 해당 이슈 유형에 버그 이슈 유형을 추가해야합니까 ? 장단점은 무엇입니까? 스크럼에 적합합니까?

50 agile scrum bug user-story

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단위 테스트 또는 테스트 중심 개발이 가치가 있습니까?

우리 팀은 Scrum으로 이사하고 있으며 다른 팀은 단위 테스트 및 사용자 승인 테스트를 사용하여 테스트 중심 개발을 시작하고 있습니다. UAT는 마음에 들지만 테스트 중심 개발 또는 테스트 중심 개발을위한 단위 테스트에서는 판매되지 않습니다. 테스트 작성은 추가 작업 인 것처럼 보이며 사람들이 실제 코드를 작성할 때 버팀목을 제공하며 종종 효과적이지 않을 …

48 unit-testing scrum tdd

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스크럼은 공개 입찰과 호환되지 않습니까?

저는 공공 기관에 의해 스크럼, 칸반 등의 용어와 개념을 설명하는 민첩한 개발 101에 관한 비공식 워크샵을 요청했습니다. 나는 지금 약 5 년 동안 민첩한 환경에서 일해 왔지만, 나는 스크럼 전도자라고 생각하지 않습니다. 워크샵 후 그들은 아이디어를 좋아했다. 그러나 외부 소프트웨어 회사에 소프트웨어를 개발하도록 위임해야하기 때문에이 방법이 적용되지 않을 것이라고 설명했습니다 …

43 agile project-management scrum government

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각 스프린트마다 여러 지점 / 개발자의 통합 코드를 어떻게 처리합니까?

개발자들이 각 스프린트의 마스터 브랜치에 자신의 이야기를 통합하는 것에 대해 우려를 표명 한 레트로 콜을 받았습니다. 개발자는 모두 자신의 지사 내에서 그리고 스프린트 끝까지 모든 코드를 하나의 마스터 지사로 병합합니다. 그런 다음 한 개발자 (일반적으로 동일한 개발자)는 모든 것이 다른 개발자의 코드와 잘 통합되도록하는 임무를 맡게됩니다 (대부분의 변경 사항은 같은 …

42 agile scrum branching stories

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애자일 팀에서 수석 개발자의 역할은 무엇입니까?

민첩하지 않은 개발 팀에서 수석 개발자는 일반적으로 다음과 같습니다. 표준 설정 (코딩 등) 팀을위한 새로운 기술 연구 팀의 기술 방향을 설정합니다 문제에 대한 최종 발언 시스템의 아키텍처를 설계 그러나 민첩한 팀은 다르게 작동합니다. 애자일 팀은 선구적인 것이 아니라 새로운 디자인에 의존합니다 한 사람이 디자인 한 것이 아니라 애자일 팀이 함께 …

42 design architecture agile scrum team-leader

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왜 "스프린트"라는 단어를 사용합니까?

애자일 선언문 의 창립 원칙 중 하나 는 민첩한 프로세스는 지속 가능한 개발을 촉진합니다. 스폰서, 개발자 및 사용자는 일정하게 일정한 속도를 유지할 수 있어야합니다. 스크럼 팀은 스프린트 라는 용어를 사용하여 작업주기 (반복이라고도 함)를 나타냅니다. 그러나 이것은 나에게 이해가되지 않습니다. 구글에 따르면 스프린트 는 다음과 같습니다. 짧은 거리에서 최고 속도로 작동합니다. …

41 agile terminology scrum

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스크럼이 민첩하지 않다고 생각하는 사람이 있습니까?

저는 민첩한 개발을 좋아하는 팬이며 몇 년 전에 매우 성공적인 프로젝트에서 XP를 사용했습니다. 나는 그것에 관한 모든 것, 반복적 인 개발 접근법, 테스트 주위에 코드 작성, 페어 프로그래밍, 현장에서 고객이 일하는 것을 좋아했습니다. 생산성이 높은 작업 환경이었고 압박감을 느끼지 않았습니다. 그러나 내가 일한 마지막 몇 곳은 스크럼을 사용 / 사용했습니다. …

41 agile scrum

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Scrum에서 두 개의 서로 다른 프로젝트 간 개발자 시간을 조정하는 방법은 무엇입니까?

저는 새로 설립 된 팀의 스크럼 마스터가되어 소프트웨어를 만들고 다른 배포 된 응용 프로그램을 유지 관리해야합니다. 따라서 기본적으로 각 팀 구성원에게는 개발 및 운영 작업이 있습니다. 지난 몇 주 동안 그들이 어떻게 작동하는지 관찰 해 보았고 팀이 이러한 작업을 조정하는 데 어려움을 겪고 있음을 알았습니다. 개발자가 코딩에 집중할 때 프로덕션에서 …

40 agile scrum scrum-master

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왜 그리고 어떤 이유로 개발자가 "일일 스크럼"을 좋아하지 않을 수 있습니까? [닫은]

매일 스크럼을 유지하면 다음과 같은 장점이 있습니다. 팀이 서로 협력 모든 작업이 수행 된 양을 알고 있습니다. 번 다운 차트가 점점 완성됩니다 작업 보드가 업데이트되었습니다 그렇게 오래 지속되지 않습니다. 15 분은 아무도 죽이지 않습니다. 그러나 최근 6 개월 동안 스크럼을 구현하고 사용한 후에는 개발자가 더 이상 매일 스크럼을 좋아하지 않는다고 …

40 project-management scrum meetings

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매일 서 있습니까? [닫은]

매일 열리는 회의 가 얼마나 가치 있다고 생각 합니까? 익숙하지 않은 경우 스크럼 준수 자 (및 기타 민첩한 방법론)의 일부인 일일 회의를 말합니다. 아이디어는 매일 회의를 열고 15 분에서 15 분까지 시간을 보내며 모든 사람들이 서 있어야한다는 것입니다 (사람들이 정확한 시점에 참여하도록 격려하기 위해). 회의에서 방 주위를 돌아 다니며 다음과 …

40 agile scrum meetings development-methodologies

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스크럼-스프린트 중에 팀원들이 바쁘다

따라서 스크럼 스프린트는 특정 기능 세트를 구현해야하는 고정 된 시간입니다. 그리고 스크럼 팀은 이러한 기능을 제공하기 위해 최선을 다하는 모든 사람들로 구성되며, 대부분은 일반적으로 개발자와 테스터입니다. 이러한 규칙을 설정하면 전체 스프린트 동안 이러한 모든 사람들을 바쁘게 유지하는 방법이 궁금 할 것입니다. 스프린트의 시작 부분에는 아직 테스트 할 것이 없으며 스프린트의 …

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Scrum 팀은 계획 회의에서 인프라 작업을 어떻게 설명합니까?

Scrum 팀은 계획 회의에서 개발 / 인프라 작업을 어떻게 설명합니까? 언뜻보기에는 최종 사용자 가치를 제공하지 않기 때문에 사용자 이야기처럼 보이지 않습니다. 그러나 특정 사용자 스토리에 작업으로 첨부하는 것도 때로는 의미가 없습니다. 예를 들어, 작업이 "Setup Bamboo"라고 가정하십시오. 팀이 수동으로 구축 및 배포 할 수 있으므로이 작업은 사용자 스토리를 완료 할 …

33 scrum planning

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스크럼 : 성능이 뛰어난 개발자가 대역 외에서 수행 한 작업을 통합하는 방법은 무엇입니까?

"일반적인"SCRUM 팀이 있으며 스프린트를 위해 일하고 백 로그를 유지하기 위해 노력합니다. 최근에 우리는 밴드 밖에서 일을하는 성과가 뛰어난 개발자의 작업을 통합 / 처리하려고하는 문제에 봉착했습니다 (정상 근무 시간 / 스프린트 이외의 작업 선택). 예를 들어 팀이 50 점의 작업을 수행하는 경우 스프린트가 끝날 때까지 SCRUM 프레임 워크 내에서 모든 작업을 …

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