«scrum» 태그된 질문

3-9 개발자의 제품 소유자 (PO), 개발 팀 (DT) 및 스크럼 마스터 (SM)가 가장 높은 가치의 복잡한 제품을 구축하고 유지하기 위해 스크럼 팀 (ST)으로 일하는 민첩한 프레임 워크입니다. 그들은이 작업을 Sprint라는 타임 박스 내에서 수행합니다. 스프린트는 짧을 수 있지만 30 일을 넘지 않아야합니다. 이벤트, 역할 및 아티팩트는 공식 Scrum 안내서 (http://scrumguides.org/scrum-guide.html)에 명확하게 설명되어 있습니다.

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팀은 스토리 포인트를 추정하고 있으며 비즈니스는 실제 시간을 원합니다.
나는 이것이 드문 주제가 아니라고 확신합니다. 우리는 스토리 포인트를 사용하여 사용자 스토리를 추정하는 작업을 수행하는 두 개의 스크럼 팀을 보유하고 있습니다 (현재 팀 별자리는 약 8 개월 이었지만 팀 구성원은 수년간 스크럼 경험이 있습니다). 그러나 회사의 비즈니스 부분이 사용자 스토리와 관련이있는 것은 어렵습니다. 실제 시간 단위 (또는 "스토리 포인트를 시간으로 …
15 scrum  estimation 
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스프린트에서 포커를 계획하는 목적은 무엇입니까?
우리의 비즈니스 분석가 및 프로젝트 리더는 고객의 요구 사항을 스토리로 알려줍니다. 모든 스프린트 계획, 우리 (개발자)는 계획 포커를해야합니다. 그들은 우리 모두에게 '노력'보다는 '복잡성'을 고려하도록 요청했습니다. 우리는 정말로 혼란 스러우며 회의에 시간을 낭비하고 있습니다. 한 개발자가 '무엇을 정말로 고려해야합니까? 이 요구 사항 (시간 추정)에서 수행해야하는 코드 / DDL 변경에 관한 것인지 …
15 agile  scrum  planning 
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일부 팀원은 스프린트 계획에 적극적으로 참여하지 않습니다
일부 팀원은 자신이 작업 할 가능성이 가장 높은 이야기가 논의 될 때까지 기다렸다가 참여해야합니다. 그렇지 않으면 그들은 단지 전화를 가지고 놀고 듣지 않습니다. 어떤면에서 나는이 입장을 이해한다. 왜 스프린트에서 또는 개발에 도움이되지 않는 기능에 대한 토론을 듣습니까? 우리는 어떻게해야한다고 생각합니까?
15 agile  scrum 
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새로운 컴파일러 백엔드를 구현할 때 Scrum이 의미가 있습니까?
새로운 플랫폼으로 이식해야하는 기존 언어가 있습니다. 기존 컴파일러의 백엔드를 변경하여 시도 할 것입니다. 백엔드를 다시 작성하는 것은 상당한 양의 작업입니다. INVEST 기준을 위반하지 않고 이것을 합리적인 이야기로 나누는 방법을 볼 수 없습니다. 각 스토리가 어떻게 협상 가능한지 알 수 없습니다. 모두 작동하는 컴파일러에 필요합니다. 이야기는 우선 순위가 동일하며 어떤 순서로 …
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Scrum은 어떻게 학업 환경에 적응할 수 있습니까?
저는 현재 대학 교수와 협력하여 대학에서 제공하는 소프트웨어 엔지니어링 및 캡 스톤 디자인 과정을위한 새로운 커리큘럼을 개발하고 있습니다. 최근까지 두 코스는 모두 폭포수 모델을 독점적으로 사용했기 때문에 학생들은 대부분의 시간을 긴 보고서를 작성하는 데 보냈습니다. 저로부터 많은 압력을받은 후, 교수님은 지난 학기 소프트웨어 엔지니어링 커리큘럼에 스크럼을 포함 시키기로 결정했습니다. 학기 …
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스크럼 스프린트에서 테스트를 맞추는 방법과 스크럼에서 사용자 스토리를 작성하는 방법
저는 회사에서 새 프로젝트의 개발 팀장입니다. 이것은 회사가 스크럼을 사용할 첫 번째 프로젝트입니다. 폭포 / 반복 SDLC가 있습니다. BA는 요구 사항 문서를 작성하고 개발 및 테스트에 넘겨주고 개발을 시작하며 반복 테스트를 릴리스합니다. 테스터는 개발자가 개발을 계속하고 현재 릴리스의 버그 수정을 수행하는 릴리스를 테스트하는 데 오랜 시간이 걸립니다. 몇 가지 질문이 …
15 scrum 
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임베디드 시스템에서 Scrum으로 작동하지 않는 작업을 어떻게 처리합니까?
임베디드 시스템에서 Scrum에 두 가지 문제가 있습니다. 첫째, 특히 초기 단계에서해야 할 일이 많으며, 이는 입증 할 수없는 일입니다. 우리는 개발 보드, OS, 디스플레이, 직렬 통신 등으로 시작했습니다. 6 개의 스프린트를위한 디스플레이가 없었습니다. 처음 4 개의 스프린트는 다음과 같습니다. 얻기 RTOS를 하고 실행할 수 네트워크 및 직렬 드라이버 작성 작업 …
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코드 검토시기
최근 스크럼 프로세스로 전환하여 스프린트 내에서 작업 및 사용자 스토리를 작업하고 있습니다. 우리는 코드 검토를 자주 수행하여 덜 까다롭게 만들려고합니다. 우리는 그것들을 사용자 스토리 수준에서 수행한다고 생각하고 있지만 이것을 설명하기 위해 코드를 분기하는 방법을 잘 모릅니다. 우리는 VS와 TFS 2010을 사용하고 있으며 6 명의 팀입니다. 현재 기능으로 분기하지만 스크럼의 분기로 …
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작업 방법론 (예 : 스크럼)을 따르지 않고 팀이 제대로 작동합니까?
지난 9 년 동안 여러 소규모 팀에서 근무했습니다. 각각은 짧은 회의, 개정 관리, 지속적인 통합 소프트웨어, 이슈 추적 등과 같은 명확한 모범 사례를 가지고있었습니다. 이 9 년 동안 개발 방법론에 대해 많이 들어 본 적이 없습니다. 예를 들어, "우리는 스크럼을하고있다"또는 "민첩하게하자", 또는 지나가는 참조 이상의 것이 없었습니다. 모든 팀은 많은 …
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작업 시스템을 교체 할 때 민첩성이 어떻게 작동합니까?
이상적인 애자일 세계에서는 원하는 최종 시스템의 작지만 유용한 서브 세트를 신속하게 구축하여 사용자에게 제공합니다. 그들은 유용하기 때문에 흥분합니다. 사용하기 시작하고 피드백을 제공합니다. 그런 다음 추가 할 작업을 수행하고 빌드 한 후 시간이 없을 때까지 반복하십시오. 최근에 일종의 작업 시스템을 교체하는 몇 가지 프로젝트가있었습니다. 위의 모델은 전혀 작동하지 않았습니다. 기존 시스템의 …
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스프린트 계획을 너무 오래 실행하는 방법은 무엇입니까?
나는 스프린트 계획에서 일주일 동안의 스프린트를 위해 5 시간 이상 걸렸다. 너무 많은 것 같습니다. 우리는 대부분의 팀원이 선임하지 않기 때문에 스프린트 계획에서 세부 사항을 논의합니다. 그렇지 않으면 구현하는 동안 실수가 발생하고 스프린트 동안 다시 디자인됩니다. 우리는 이것을 어떻게 처리합니까? 일주일에 2 시간 정도만 걸기 위해 계획하는 동안 얼마나 자세하게 …
14 agile  scrum  planning  sprint 
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평균 스프린트보다 더 나쁜 50 %를 처리하는 방법?
스크럼을 올바르게 이해하면 다음 스프린트에서 팀이 수행 할 수있는 작업을 결정하는 방법입니다. 지난 몇 번의 스프린트에 대해 완료된 포인트 수를 평균화했습니다. 이 수량은 우리의 평균 속도입니다. 다음 스프린트, 우리는 그 많은 이야기 포인트를 취합니다. 이것은 평균 이므로, 역사가 반복되면,이 스프린트 우리는 너무 적은 스토리 포인트를 차지하고 50 %는 너무 많은 …
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Scrum은 사용자 스토리 대신 제품 백 로그의 기술 사양을 사용할 수 있습니까?
저는 현재 일하고있는 회사에서 스크럼 프로젝트를 시작했습니다. 관리자가 폭포에서 스크럼으로 이동하도록 설득하는 것은 그리 어렵지 않았습니다. 우리는 처음부터 플랫폼을 재건하는 프로젝트를하고 있습니다. 따라서 (대부분의) 기능이 알려져 있으며 대부분의 기능 향상은 다소 기술적입니다. 여기에서 사용자 스토리가 아닌 기술적 인 작업을하는 것이 정당화 될 수 있습니다. 백 로그에는 다음과 같은 모든 종류의 …
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