«meetings» 태그된 질문

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스프린트 계획을 재미있게 만드는 방법
스프린트 계획 회의는 재미 없을뿐만 아니라 끔찍합니다. 회의는 지루하고 지루하며 영원합니다 (하루이지만 훨씬 더 긴 느낌). 개발자들은 이에 대해 불평하고 다가오는 계획을 두려워합니다. 우리의 일상은 매우 표준 적이며 (우선 순위에 의해 스프린트 백 로그에 삽입 된 사용자 스토리 >> 스토리는 태스크로 분류됩니다 >> 태스크는 시간 단위로 >> 반복됩니다) 우리가 뭘 …

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왜 그리고 어떤 이유로 개발자가 "일일 스크럼"을 좋아하지 않을 수 있습니까? [닫은]
매일 스크럼을 유지하면 다음과 같은 장점이 있습니다. 팀이 서로 협력 모든 작업이 수행 된 양을 알고 있습니다. 번 다운 차트가 점점 완성됩니다 작업 보드가 업데이트되었습니다 그렇게 오래 지속되지 않습니다. 15 분은 아무도 죽이지 않습니다. 그러나 최근 6 개월 동안 스크럼을 구현하고 사용한 후에는 개발자가 더 이상 매일 스크럼을 좋아하지 않는다고 …

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매일 서 있습니까? [닫은]
매일 열리는 회의 가 얼마나 가치 있다고 생각 합니까? 익숙하지 않은 경우 스크럼 준수 자 (및 기타 민첩한 방법론)의 일부인 일일 회의를 말합니다. 아이디어는 매일 회의를 열고 15 분에서 15 분까지 시간을 보내며 모든 사람들이 서 있어야한다는 것입니다 (사람들이 정확한 시점에 참여하도록 격려하기 위해). 회의에서 방 주위를 돌아 다니며 다음과 …

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모든 DB 테이블에 생성 날짜 및 마지막 업데이트 날짜 필드를 포함하여 표준화하는 것이 합리적입니까?
상사는 현재 팀에 일부 개발 표준을 적용하려고 시도하고 있기 때문에 어제 회의에서 그녀가 자라기 전까지는 잘 진행되고있는 표준에 대해 논의했습니다. 모든 DB 테이블에는 트리거에 의해 업데이트 된 CreatedDate 및 LastUpdatedDate 열이 있습니다. 이 시점에서 우리 팀은 의견 편견에 시달렸습니다. 우리 중 절반은 모든 테이블에서이 작업을 수행하는 것이 이익이 거의없는 많은 …

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스크럼 팀의 주요 팀원
이 질문은 Software Engineering Stack Exchange에서 답변을 얻을 수 있기 때문에 Stack Overflow에서 마이그레이션 되었습니다. 8 년 전에 이주했습니다 . 팀원이 책임을지는 상황에서 처음에는 그에게 할당되지 않고 스크럼 마스터에게 무엇을 하시겠습니까?

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스크럼 마스터는 일일 스탠드 업에 어떻게 참여합니까?
최근 프로젝트에 참여한 전문 Scrum Master 컨설턴트 [*]가 있습니다. 불행하게도, 우리는 그녀의 이름을 모릅니다 (그녀는 우리에게 자신을 소개하지 않았습니다. 그녀는 언젠가 들어 와서 "우리는 매일 일 어설 것"이라고 말했습니다). 매일 일 어설 회의-반 농담으로 그녀에게 회의에서 매일 피드백을 해달라고 요청했을 때, 그녀는 스크럼 마스터의 임무는 "참여하지 말고 참여하지 않는 것"이라고 …

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개발자 팀 회의를 운영하는 방법?
10 명의 개발자로 구성된 팀이 매주 모임을 갖습니다. 회의는 다소 지루하고 특히 유용하지 않습니다. 좋은 회의를하기 위해 어떤 형식 / 의제를 활용하십니까? 우리는 피자가 제공되는 회의실에서 매주 만납니다. 형식은 방을 돌아 다니면서 작업중인 다양한 작업의 상태를 나열하고 다음 주에 수행 할 작업에 대해 설명합니다. 관리자는 향후 몇 개월 및 연도의 …

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일일 보고서가 개발자의 생산성을 떨어 뜨릴 수 있습니까? [닫은]
휴무 . 이 질문은 의견 기반 입니다. 현재 답변을받지 않습니다. 이 질문을 개선하고 싶습니까? 이 게시물 을 편집 하여 사실과 인용으로 답변 할 수 있도록 질문을 업데이트하십시오 . 휴일 오년 전에 . 또 다른 질문으로 , 개발자들이 왜 일일 스크럼을 좋아하지 않는지 물었습니다 . 우리는 개발자들과 이야기를 나누었고, 매일 스크럼을 …

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민첩한 방법론에서 스탠드 업의 목적과 지속 기간은 무엇입니까? [닫은]
폐쇄되었습니다 . 이 질문은 의견 기반 입니다. 현재 답변을받지 않습니다. 이 질문을 개선하고 싶습니까? 이 게시물 을 편집 하여 사실과 인용으로 답변 할 수 있도록 질문을 업데이트하십시오 . 휴일 육년 전 . 저는 폭포 방법론에서 일했고 지금은 민첩한 방법론을 따르는 팀에 있습니다. 그들이 잘못하고있는 것 같습니다. 예를 들어, 매일 25 …

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스크럼 스탠드 업에서 어제 수행 된 내용에 대한 토론이 보드상의 작업 또는 모든 작업으로 제한되어야합니까?
나는 매일 스탠드 업에서 스크럼 규칙 이 팀이 어제 무엇을하고 있는지, 오늘 무엇을하고 있는지, 무엇을 막고 있는지에 대해서만 이야기해야한다는 것을 알고 있습니다. 다른 건 없어 그러나 문제는 때때로 개발자가 업무와 관련이없는 일을하면서 스탠드 업에서 이야기하는 것입니다. 그들이 어제 한 일입니다! 내 경험상, 보드상의 작업에 대해 이야기하고, 스탠드 업에 집중하고, 모든 …
10 agile  scrum  meetings 

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회의 시간과 개발 시간 절약 사이에 관련 요소가 있습니까?
저는 프로젝트를 진행하고 있으며 정기적으로 (보통 매주) 비공식 회의를 통해 프로젝트의 상태와 프로젝트의 GUI에 대해 논의합니다. 나는 유일한 개발자이고 다른 4-5 사람들은 IT가 아닌 배경을 가지고 있습니다. 이 회의는 평소보다 훨씬 오래 걸렸지 만 어느 시점에서 동료 중 한 명이 프로그램의 일부 필드와 작성 방법에 대해 물었습니다. 나는 대답을하고 토론에서 …

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효과적인 팀 회의
저는 약 20 명의 기술 인력을 보유한 회사에서 8 명의 프로그래머로 구성된 팀의 팀장입니다. 그들은 다양한 프로젝트를 진행하고 있으며,이 프로젝트에는 내가 통제 할 수없는 다른 팀의 사람들도 참여합니다. 우리 조직은 적절한 민첩한 개발을 수행하지 않고 있으며 변화에 다소 저항력이 있지만 팀 내에서 매일 일 어설 수있는 회의를 개최하고 있으며 모두 …

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회의에서 거칠거나 예상치 못한 기술적 질문 처리 [닫기]
닫은. 이 질문은 주제에 맞지 않습니다 . 현재 답변을받지 않습니다. 이 질문을 개선하고 싶습니까? Software Engineering Stack Exchange에 대한 주제가 되도록 질문을 업데이트하십시오 . 휴일 팔년 전에 . 작업중인 프로젝트에 따라 내부 이해 관계자 또는 고객사 기술 관리와 더 많은 회의에 참석해야 할 수도 있습니다. 이 회의에서 필연적으로 다음과 같은 …
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